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EMPRENDER ¿ES UNA OPCIÓN O UNA SOLUCIÓN?

Para algunas personas, emprender ha sido una opción y decisión de vida, pero en un mundo tan cambiante, globalizado y consumidor por naturaleza donde las oportunidades para alcanzar una calidad de vida digna parecen escasear, nos planteamos las siguientes interrogantes: ¿emprender es la opción más viable o es también la solución para el desarrollo de una economía más sostenible?

Es importante resaltar que los países considerados lideres en todos los tiempos, han sido también pioneros en el desarrollo de emprendimientos. Tales el caso de países como ejemplo:

Francia. El cual es una referencia en moda y tendencias.

Alemania. Líder en productos electrónicos, y farmacéuticos, además en investigación química en general

EEUU.Tiene como fortaleza las TIC (tecnologías de Información y comunicación),

Japón. Por su lado, es líder indiscutible en innovación que se ha convertido en un impulso a la necesidad ya existente de  evolución.

EJEMPLOS DE LA HISTORIA

Alguna vez te has preguntado (sin entrar en teorías fuera de contexto) ¿qué diferencia a estos países, e individuos del resto?  ¿cómo es que logran esos alcances e influencia?

Muchas personas incluso después de algún fracaso suelen preguntarse ¿estarán, las personas de éxito, simplemente destinadas a emprender? ¿Será que entran a una escuela especial donde les dan tales directrices? ¿son acaso individuos por naturaleza, ansiosos por crear algo nuevo y llevarlo hacia el éxito, sin que haya nada que los detenga hasta hacer sus sueños realidad?

La ciencia nos indica que NO es simplemente, la necesidad, el motor de que impulsa el emprendimiento, sino que en todo ser vivo, ante la necesidad de adaptación nace un proceso de evolución natural.

Para ilustrar este proceso, nos podemos remontar a los años de la monarquía en Europa a partir del siglo XIV, el cual dio origen a las tendencias modernas en la moda como imagen, es allí donde podemos vislumbrar los inicios del Marketing 1.0 donde se destaca la belleza del estereotipo.

Tanto éste y otros impulsos revolucionarios tales como Clémence Poésy, Coco Chanel, Carolina Herrera entre otros muchos, han sido tomados como marco referencial, y se han convertido en íconos a nivel global para las generaciones posteriores.

Otros ejemplos de ello, podemos encontrar tanto en Alemania como en Estados Unidos cada cual con su propia Revolución Industrial, el cual consistió en un proceso de transformación económica y una transición que acabaría con siglos de una mano de obra basada en el trabajo manual y el uso de la tracción animal para generar riqueza, siendo estos sustituidos por maquinaria para la fabricación industrial y para el transporte de mercancías y pasajeros.

Estados Unidos, a pesar de sus fuertes competidores, actualmente cuenta con las mayores empresas de producción informática, computación y tecnología así como muchas otras variantes en ese campo, tales como;

  • Apple
  • Microsoft
  • HP
  • Dell
  • IBM

Todo esto se llevó a cabo durante esta generación debido a las necesidades socio culturales de comunicación, productos de la globalización.

EMPRENDER ES UNA SOLUCIÓN

Emprender es en definitiva la solución y la respuesta a una necesidad. La oportunidad por su lado es el boleto, que te impulsa a aprender para emprender de esta forma, ser parte de la historia.

Si alguna vez te has preguntado ¿qué se necesita para emprender? La respuesta es muy simple:  

  • Actitud para hacerlo sin rendirse a los obstáculos.
  • Aprender a interpretar el mercado y las oportunidades existentes.
  • Hacerse las preguntas adecuadas: ¿Qué? ¿Cuándo? Y ¿Cómo?

Una ilustración simple sobre hacerse las preguntas adecuadas podría ser: ¿Qué necesidades se pueden satisfacer o crear? ¿Cuándo o en qué tiempo puedo darle respuesta a esa necesidad? y muy importante ¿Cómo doy respuesta a esa necesidad?

FINALMENTE

Es posible que cualquier persona con la suficiente actitud para iniciar su propio emprendimiento y que realmente quiera reaprender la forma de hacer las cosas, es decir, desaprender lo que ya saber y aprender cosas nuevas, pueda lograr el éxito lo que se proponga en tanto que procure las oportunidades adecuadas sin perderse en los laberintos de estafas existentes o “atajos” falsos que se venden sobre lograr libertad financiar, cuyos caminos cortos no existen en realidad.

Hacemos referencia al más grande soñador de la historia y quien lleno de ilusión nuestra infancia e hizo al ratón el ser más adorable del mundo Walt Disney:

“Si puedes soñarlo puedes hacerlo”

Walt Disney
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Multinivel o emprendimiento real

¿Sabías que el empleo no es la única opción para ganar dinero?  Bueno quizá si. Si embargo puede que también seas de aquellos que están decepcionados porque no pueden iniciar su negocio propio, o peor, han hecho uno o varios intentos de negocio y han fracasado o no ha dado el resultado esperado.
De cualquier manera, todos conocemos a alguien que ha emprendido o se ha convertido en autoempleado en algún momento de sus vidas y tenemos sus experiencias a nuestra disposición. El punto es que no siempre es útil aprender de vivencias de otros, aunque si nos sirve para darnos cuenta qué errores no cometer, también es potencial peligro de que nos terminemos desanimando sin empezar.
Muchas personas de forma inconciente tienen sembrada la idea: “Como yo no pude tampoco tu podrás” y es de ese tipo de personas tóxicas que debemos alejarnos.
Por otro lado encontramos el problema de que muchas “empresas” invitan a las personas prometiendoles “grandes ganacias” y “emprender su propio negocio” cuando en realidad están haciendo es reclutando vendedores comisionistas, que al final de cuentas solo se trata de una piramide más.
La principal desventaja con este tipo de “negocio” es que no tienes ningún control sobre el mismo, ni siquiera la exclusividad de la marca, además de que cualquiera puede venderlo, las ganancias siempre son pequeñas, además de que aunque te prometen tener libertad de tiempo, lo que menos tienes es eso, debido a que se te exige tener invertir cada vez más tiempo y dinero para poder reunir centavo a centavo el ingreso necesario para llevar  esa vida “cómoda” que te ofrecen al entrar en ellos.
No estoy diciendo nada malo de esa forma de generar ingresos llamese: Yanbal, Avon, Herbalife, etc. Sino todo lo contrario, el objetivo de este post es abrirte los ojos para que en caso de meterte en ese proyecto, sepas a qué atenerte.
Es muy común jugar con el término emprendimiento cuando lo que se trata de decir es ser vendedor multinivel.
Emprender es complicado pero no imposible. Y casi siempre incluye crear un producto, y aunque ése no sea el caso, el modelo de negocios resulta claro y con posibilidades amplias  y reales (no espectativas y proyecciones ficticias)
Para emprender de verdad  es necesario tener ciertas herramientas:
producto + plaza + mercado, ah y sobretodo “ganas de salir adelante”.
En el caso de los multiniveles el segundo y tercero es muy reducido y casi invisible: Todo el mundo vendiendo lo mismo de diferentes formas y sin ningún tipo de exclusividad o diferenciación real.
Y para terminar es indispensable que en caso de que tengas la intención de empreder de verdad te plantees y elabores tu modelo de negocios  de una forma tan clara que tengas la seguridad o por lo menos altas posibilidades de recuperar tu inversión en el mediano plazo, y no solo eso sino empezar a “ganar” por lo menos para tu sueldo y el autosostenimento del mismo, mientras se amasa el capital de tu nueva empresa.
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¿Qué es el Crowdfunding?

Cuando necesitas lanzar un proyecto personal o empresarial adelante, y no tienes el dinero necesario para hacerlo,  es común inclinarse a recurrir a algún tipo de financiamiento tradicional: pedir un subsidio, un crédito bancario o quizá la ayuda de familiares  y amigos.

En estos días, sin embargo, gracias a las tecnologías de información contamos con otras alternativas, como es la del crowdfunding.

El crowdfunding o micromecenazgo, en español, consiste en cre453701e36e2e2fbf657af1dfb666eb3bar  una red de financiación colectiva usando las tecnologías de información, a fin de que mediante donaciones económicas o de otro tipo, se logre  financiar un determinado proyecto a cambio de recompensas y participaciones de forma altruista.

No existe una temática  o categoría exclusivas  en cuanto a proyectos a los que se aplique el el crowdfunding como fuente de financiación.

El crowdfunding puede usarse para fines benéficos, causas individuales o colectivas, proyectos musicales o artísticos, campañas políticas, financiación de deudas, proyectos sociales, creación  de empresas, entre otros.

¿Cómo funciona el crowdfunding en general?

  • El emprendedor (creativo) sube  el proyecto a una plataforma web. En ella indicará la descripción, cantidad necesaria, tiempo de recaudación y recompensas.
  • Algunos proyectos se valoran de forma comunitaria, otros los valora la plataforma escogida.
  • Se indica el tiempo determinado del proyecto, 30, 60, 90, 120 días.
  • Se debe promocionar lo máximo que sea posible.
  • Se especifíca el fin del plazo. Sea que se logre financiar o no.

 

Mas información:

¿Qué es crowdfunding?


http://www.eldiario.es/andalucia/historiasdeluz/Crowdfunding_6_347575264.html
http://www.expansion.com/2014/12/30/juridico/1419968402.html
http://www.emprendelandia.es/que-es-el-crowdfunding

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Como competir sin reducir tu ingreso

Un amigo me comentaba su experiencia que tuvo con un restaurante emblemático de su ciudad. El lugar tiene su historia  y su nombre era conocido por su exquisita comida de mar. Un día, mi amigo visitó el lugar y se llevó la triste impresión de que los precios habían subido  y las porciones habían disminuido; ante esta desilusión visual, su percepción gustativa quedó afectada por lo que no disfrutó el platillo como en otras ocasiones.

Mi amigo, al igual que la mayoría de los clientes en cualquier segmento, no se resignó a seguir siendo cliente de un restaurante que lo había “traicionado” sino que buscó y encontró otra alternativa con “idénticas” características en cuanto al platillo que originó esta crisis de fidelidad pero con un precio menor.

Esta es una situación muy común antes o durante un emprendimiento, particularmente cuando nuestro producto tiene similares propiedades o características que los de nuestra competencia. Nótese que el detonante de la disconformidad de mi amigo no fue el precio sino “el tamaño de las porciones”.  De este factor común podemos aportar las siguientes sugerencias que te ayudarán a competir aún cuando hayan otras empresas que venden productos similares a los tuyos.

 

Enfocarse en el individuo. Sus necesidades y aspiraciones

Para una primera buena impresión y para reducir posibilidades de una última mala impresión debes enfocarte en las aspiraciones de tu cliente potencial: porqué compraría, seguiría comprando e incluso porqué dejaría de hacerlo. Usa herramientas para recolectar la mayor cantidad e información necesaria para darte una idea de ello. Si puedes entrevistar a algunos de ellos para conocer su grado de satisfacción aprenderás mucho de ellos. Un simple ¿Disfrutaron su estadía en… ? ¿Tiene alguna sugerencia para nosotros?  Pero más importante, hacer anotaciones de ello y tomárselas en serio, incluso los clientes más problemáticos pueden aportar con sugerencias relevantes.

 

Cuidar la calidad.

Los clientes están dispuestos a pagar por algo si creen que lo que vale. Cuando hablamos de calidad, nos referimos a la percepción de calidad del cliente,Fotolia_64064899_XS

que para algunos será el tamaño, para otros la forma, aditivos, durabilidad, aspecto visual, etc.  En resumen, todo lo que el cliente a quien va dirigido el producto cause una satisfacción real.

En ocasiones apuntamos a darle un valor agregado al producto, sin embargo debemos tener muy en claro que un valor irrelevante es solamente un costo agregado.

 

Reducir costos innecesarios.

Es muy cierto que la competencia de precios lejos siempre produce un efecto negativo que puede llevar a la quiebra a cualquier negocio. Aunque en contados casos funciona, no siempre estamos en la capacidad para competir al respecto.

La competencia de precios solo es válida cuando sabemos que nuestros costos de producción son inferiores -incluso muy inferiores- a los de nuestra competencia, al punto que sin descuidar la calidad del producto podemos vender a precios inferiores al costo de nuestra competencia y todavía recibir una utilidad que permita mantener la continuidad de las operaciones en caso de que funcione o no funcione dicha estrategia. Su objetivo es la quiebra de la competencia, el monopolio y posteriormente la especulación. Mi recomendación es que no juegues a ello tanto porque es deshonesto como también porque es una estrategia de alto riesgo. Incluso para la reputación de tu marca.

AhorrarLo que puedes hacer en lugar de ello, es reducir o eliminar costos no relevantes, automatizar todo lo que puedas, crear cargos polifuncionales, donde sea aplicable, pero que no saturen a tus empleados, antes bien mejorando su salario a fin de que puedas ahorrar hasta un 50% del salarios que podría destinarse a nuevas contrataciones.

Realizar un estudio honesto de los procesos de tu negocio y el diálogo con el personal puede ayudarte a tomar mejores decisiones en cuanto a esto, de esta forma conservarás tu clima laboral. Por ejemplo, un dispensador de bebidas puede ser un gasto innecesario pero en la mayoría de los casos es una inversión.

 

Construir una marca

Mucha gente decide dónde comprar según sienta identificado con una marca. Una marca bien manejada y difundida puede representar cosas como “Juventud”, “Estatus”, “Poder”, “Libertad”, “Pertenencia Social”, etc.  Es por esa razón que encontramos exitosas a las franquicias como Tacobell, McDonalds, Dunkin’ Donuts, etc.  Invertir en identidad corporativa si buscas mantener la continuidad de tu negocio o industria. No se trata únicamente de llegar a ser una franquicia multinacional, sino de respeto por un cliente cada vez más crítico, que es, en última instancia,  quien decide si un negocio exista o deja de existir .

 Estas son algunas de las recomendaciones más generales que te permitirán competir con otros ofertantes con productos semejantes a los tuyos. ¿Tienes otras sugerencias ? Déjalas en los comentarios.

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Expande tus horizontes. Eleva tu visión

Frecuentemente me encuentro con amigos que inician o desean comenzar un negocio de cualquier tipo. Desde la distribución de algún alimento de consumo masivo hasta las bienes raíces y servicios vip enfocados en un segmento muy específico. Cada uno tiene su propio mercado, estrategia, productos y precios. Pero también tienen diferentes posibilidades o potencial de expansión, según como hayan construido o no, su modelo de negocios.

Hace poco mientras conversamos de forma privada algunas personas de diferentes partes de Latinoamérica sobre una propuesta de negocio realizada por un especialista en cierta área, quien estaba buscando socios capitalistas. Me resultó interesante ver que cada uno tenía su propia idea de qué productos debían ser el enfoque del Estudio Preliminar e incluso anticipando posibles  resultados. Por mi lado yo ya pensaba en una linea de producción de alcance masivo y también consideraba un producto estrella.

En otra situación, ya en mi negocio actual, en vista de la difícil situación en mi país para las18-Pasos-previos-antes-de-emprender-un-negocio-local-dynamice-alicante-1 diferentes empresas y negocios, que son básicamente  mis potenciales clientes; tuve que elevar la visión, aumentar la barra e intentar expandirme. Así que, me reuní con empresarios de diferentes países utilizando una herramienta muy económia: la videoconferencia. De esta decisión, que me costó adaptación personal y de mi modelo; pudimos llegar a importantes acuerdos con ganancias a inmediato y mediano plazo.

Es aquí, que llegamos al objetivo del artículo: Comprender que sin importar la linea de negocio, siempre es posible y necesario expandirse y crecer.

Un amigo mio, después de la depresión económica en el negocio de las telecomunicaciones que inició en 2012 en Ecuador, tuvo que cerrar algunas oficinas en distintas partes del país. Algunos supuestos asesores, le decían que “había crecido demasiado rápido”, sin embargo, ante dichas afirmaciones ambos nos preguntábamos ¿qué está diciendo?  ¿Cual es la velocidad de crecimiento de un negocio excepto a la velocidad del moméntum?

Un verdadero hombre y mujer de negocios está siempre buscando y procurando nuevas oportunidades, nuevos mercados, nuevas posibilidades de expansión (ahora más fáciles con la tecnología) y cuando los encuentra, los aprovecha.

Este artículo no tiene la intensión de decirte cómo ni qué hacer en cada situación. Ni cual será tu moméntum, ni como identificar las oportunidades, ni cual es la forma de expansión que se aplique a tu modelo de negocio actual, o cuándo debes corregirlo. Sino que aceptes que necesitas crecer. Ese es el todo de los negocios, al que no debemos temerle. Y sí, hay muchos dueños de negocio que no quieren y temen crecer.

El viejo dicho de “El ojo del amo engorda al buey”,  creo que nunca quizo decir que el dueño debe siempre dar comer al buey. Sino se refiere a las diferentes formas de llevar un control, medición y análisis de indicadores cuantitativos y cualitativos que a un Gerente, Presidente o Accionistas necesitan para vigilar un negocio sin tener que estar todo el tiempo en una sola granja, fabrica,  agencia, oficina, etc.

El reto mas importante es hacer dichas mediciones del modo más eficiente posible. Y si es posible en tiempo real. Para ello, contamos con dispositivos de vigilancia en audio y video, la información financiera arrojada por los sistemas de información y control contable y financiero,  otros sistemas y mecanismos intermedios para tomar lectura más precisa. Las tecnologías comunes como emails, programas de chat o mensajería, entre otros. Pero si olvidar las vistas presenciales que nunca están demás sino todo lo contrario.

Y tú, ¿Compartirías una experiencia de expansión  que ayude a los demás lectores a tomar la decisión de expandir su negocio actual?

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Cómo hacer rendir tus ingresos eficientemente

Todos hemos escuchado alguna vez la expresión “Me sobra mes al final del sueldo”. En un mundo en el que la economía global se desploma casi todos los días, cualquier empleado debe Imagen2saber cómo administrar su dinero eficientemente. No importa la cantidad de dinero que ganemos, si sabemos administrarlo, podremos hacerlo rendir y no tenemos que ser expertos en finanzas para conseguirlo. ¿Cómo logramos esto? El secreto de los mejores ahorradores del mundo es sencillo: establecer prioridades. ¿Cómo saber qué es lo más importante? Si el dinero desaparece de nuestras cuentas todos los meses como por arte de magia, es hora de agarrar un papel y un lápiz, sentarnos frente al computador y evaluar nuestras finanzas de una vez por todas.

Imagen1Nuestra planificación puede ser mensual e incluso diaria para los más desorganizados. Debemos tomar en cuenta nuestros ingresos, nuestras deudas y nuestros gastos. Lo más sencillo es determinar nuestros ingresos, lo demás es como ver nuestros mayores temores hechos realidad. A nadie le gusta saber cuánto dinero gasta todos los meses. Lo positivo de planificarse es saber qué podemos hacer para no desangrar nuestras cuentas bancarias cada mes y tratar de ahorrar como mínimo un 10% de nuestros ingresos.

Los expertos sacaron sus cuentas y nos recomiendan dividir nuestros ingresos de la siguiente manera:

  • Destinar un 30-35% para la vivienda (incluyendo servicios y mantenimiento).
  • Destinar un 16-20% para alimentos.
  • Invertir un 17-19% en transporte (incluyendo seguro, gasolina, transporte público).
  • Destinar un 5-7% para ropa y servicios (incluyendo arreglos, lavandería).
  • Invertir 5-9% en salud (incluyendo el seguro).
  • Destinar un 3-6% para diversión y entretenimiento.
  • Ahorrar un 2-10%.
  • Para todos los demás gastos (incluyendo revistas y periódicos, gastos de educación, cuidado personal, contribuciones monetarias y gastos varios) destine entre 7-12%.

Una vez que tengamos una idea más clara de a dónde se está yendo todo nuestro dinero, será  mucho más sencillo organizarse y seguir estos parámetros todos los meses, hasta llegar al punto en que nuestra cuenta bancaria tenga un flujo más estable. Para ayudarnos a empezar, existen un número de aplicaciones útiles en el mercado que podríamos utilizar. Lo más importante es dar ese primer paso hacia la estabilidad económica. Alcanzarla queda en nuestras manos.

Tu búsqueda de empleo comienza aquí: Emiratos Árabes Unidos | Argentina | Austria |
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Lic. Vanessa Fardi / NEUVOO

Team Leader US/CA/LATAM

Email: vanessa@neuvoo.com

 

Este artículo es una cortesía de www.neuvoo.com

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